1)散堆装货物；(2)成件货物规格相同（相同规格在3种以内，视为规格相同)一批数量超过2000件，规格不同一批数量超过1600件。有些货物，如日用百货、文具、电视机、面粉、医疗器械、玻璃仪器等每件平均在10公斤以上，托运人应按件数点交给车站，承运人应按件数的重量承运。如果这类货物和其他货物一批托运时，则按前款规定的条件办理。2.货车的装载量不能超过货车的容许载重量。货车的容许载量为：(1)货车的标记载重量；(2)货物净重加上包装及防护物重量后或机械装载不易计件货物减吨困难时，多出的重量按货车标记载重量允许多装2%；(3)部分货车允许增载量一一标重为50吨的货车不分车种可增载3吨(即6%)；一—标重为60吨的C61，湾里区自装自卸运输、C62A型的敞车，可增载2吨；一—标重为60吨的平车，装载军运物资时可增载6吨(即10%)；一一装运化工产品的罐车G3型可增载3吨，其他型罐车可增载5吨，湾里区自装自卸运输，标重30吨以下的罐车可增载10%；凡涂有“免增”字样的货车(包括上述车型车号的货车)均不允许增载。(六)托运人，湾里区自装自卸运输、收货人自装卸货物交接托运人装车或收货人卸车的货物，托运人或收货人应与承运人进行交接以***安全，明确双方责任。原则上装卸地点为交接地点，特殊情况下双方可商定交接地点。

    确定工期需要考虑以下几个因素。（1）对门店的影响搬仓时门店的订单处理肯定会受影响。首先，搬仓时货物从下架到再次上架的过程中，实际都属于不可发货状态，门店无法下单。其次，搬仓过程中会出现门店的一张订单所对应的商品，处于两个仓库的情况，这需要额外的订单处理逻辑。所以为了减少对门店订货的影响，应该尽量缩短搬仓持续时间。（2）库存周转天数库存周转天数（即总库存量/每天发货或收货的库存量）决定着搬仓时的实际工作量。搬仓时，相当于所有库存进行一次拣货+打包+发货+收货+上架，也就是所有的库存都要多经历一遍“生命周期”。员工增加了相当于“库存周转天数”这样长时间的工作量。如果“库存周转天数”约1周，搬仓的时间也是1周，如果此段时间内库房不加人，员工的整体工作量为平时的两倍。库存周转天数越长，搬仓工期越短，则员工在此期间的整体工作量越大，越难以承受。2、搬仓时的收发货仓库员工都希望搬仓时所有日常运营全部停止，但这只是理想，很难实现，不能一连好几天都不发货，那样会影响公司的整体销售。搬仓时的收货很简单，直接通知所有供应商送货到新库房就行了。比较麻烦的是发货，首先这牵涉到库存分配，即哪些库存会被订单占用。

    市内物流配送需达到一定的规模才能在化作业下按照客户求完成任务，同时对城市车辆的发展还能起到一定的作用。而市内配送往往是物流公司不愿意做的一块业务，在这部分物流公司眼里市内配送难度大而且不，所以在业务拓展的***里往往被排在长途大宗货运、零担长途货运和仓储之后。那种只顾自己利益、单打独斗的3РL服务供应商，其中包括远洋承运人、货运代理、托运人等，在今后的全球物流市场中的生存发展将更加艰难。据DHL的一份调查报告称，第三方物流服务的成本控制可以通过大量引进***科学技术得以实现，首先是信息技术。商业智能实施通常是一个分阶段的，要做好一个大型零温商的商业智能，整体规划、分布实施是一个重要的原则。沃尔玛有道运输成本大有学问沃尔玛公司是上大的商业零温企业，在物流中，尽可能地成本是其经营的哲学。宁波到南京物流公司直达运输泽佳物流流程【核对单证登记】1、运输调度在登记表上分送货目的地，分客户标定提货号码。司机(人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收调用安排填写运输计划。3．填写运输在途，送到情况，反馈表。4.电脑输单。车队交换5.、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。6.报运输计划给客户处。